综合改革

推进供销综合改革 加快社有企业转型升级

  • 时间:2019-03-18

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  • 作者:威远县社

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近年来,内江市威远县供销社在威远县委县政府的正确领导和内江市供销社的指导帮助下,坚持为农服务宗旨,深化改革创新机制,以市场经济为导向,着力构建社有企业投资主体多元化、经营方式多样化、传统业务与新兴产业并举、结构调整与转型发展并重的新格局,为供销社改革发展,助力乡村振兴提供了有力支撑。

一、坚持以转型升级为主线,着力打造多元化经营格局

威远县新店供销股份合作社是2000年改制重组企业,系威远县供销社控股企业,注册资本金160万元,其中县联社出资69万元,占股份43.12%,新店供销股份合作社现有员工27名,下辖8个社区农村服务社。威远县新店供销股份合作社依托向义镇设施蔬菜特色产业,采取多元化融资方式,在四方村建立农产品产地批发交易市场(农产品集配中心),总面积6000平方米,吸引8个农产品经纪人进入市场交易。

威远县新店供销股份合作社,近年来不断改造现有市场设施、优化市场结构、调整市场布局,配合当地政府积极参加农产品交易市场整顿活动,提升服务管理水平,使有限的市场资源充分发挥最佳效益,通过积极筹措资金、转型改造原路边交易市场、新添办公设施,保鲜库房等方面提升其商品价值。同时,威远县新店供销股份合作社积极寻找合作伙伴,合资合作、联合经营,以参股方式开展项目投资,共筹措资金223万元,建成产地交易市场。2018年实现4063万元,比上年增长2.5倍。经营模式的创新不仅增强了企业的经济实力,同时大大提高了菜农的生产积极性。

二、坚持以项目建设为引擎,努力增强社有企业发展后劲

威远县供销社秉持“没有投入就没有发展”的理念,通过盘活存量、激活增量和联合合作、多元投入等多种途径,高起点规划,高规格打造,集中力量,狠抓项目,强力推进。威远县供销社抓住高山云雾茶叶业公司改扩建机遇,为实现社有资产的保值增值,由威远县供销社投资50万元,在小河镇建立“兴农供销农业服务中心”项目,中心分别在4个贫困村设立服务站。目前,已完成选点、室内简装、标识标牌制度制作、农用机械订购等工作。农业服务中心将建成集特色农产品展示、农民专业合作社建设、农村实用人才培训、农村合作金融及冷链仓储等服务内容为一体的综合性为农服务中心,能极大提升供销合作社在农村的核心影响力和辐射带动力,为供销社乡村振兴战略打下坚实基础。

三、坚持以联合合作为手段,持续推动供销经济发展步伐

近年来,威远县供销社坚持开放办社的原则,推动不同层级、不同地域和系统内外的合作,打造一批经营规模大、辐射能力强、服务质量好的供销企业。与内江市威宝食品有限公司合作,在镇西镇老君村打造1000亩高标准基本农田,发展特色农业,开展乡村旅游。与润园农业发展限公司合作,推动土地托管、有机肥推广和惠农服务等业务,土地托管面积达到5000亩。

威远县供销社以“建设新农村、创建新模式、发展新农业”为目标,不断探索和完善社有企业新机制,不断寻求为农服务新接点,不断创新农民利益增长新途径。着力转型升级社有企业,助推特色产业园区,特色高效农业、生态观光农业、乡村旅游农业发展,为乡村振兴提供有力支撑。